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NEW · ESG 人力资本身心健康解决方案

以五感唤醒的恢复与沟通

盛在盘中的专属慰藉,用五感填满的日常小憩——ESG 人力资本身心健康解决方案“PuNolChi”工作坊

“可持续经营的起点:最完美的人力资本,是‘员工健康的心’。”

1. 课程概要

这是一套专业的五感表达艺术治疗课程,旨在预防在激烈竞争中奔忙的员工长期的职业压力与倦怠,并实现全球 ESG 披露标准(GRI、SASB)所要求的社会(S)领域核心——“保护员工心理健康、提升 EAP 水平”。

课程结合脑神经科学(通过五感刺激实现的神经可塑性)与积极心理学(PERMA 模型),以熟悉的食材为媒介,建立非语言的疗愈与心理安全感。

2. 课程构成 · 一日六小时标准工作坊

  1. 第 1 节

    五感破冰压力自我检测

  2. 第 2 节

    设计“为我而做的心灵餐桌”深度疗愈与自尊恢复

  3. 午餐时间

    正念饮食(Mindful Eating)焕新

  4. 第 3 节

    “共情食谱”团队伙伴关系心理安全感与平等沟通

  5. 第 4 节

    行动计划建立日常微健康习惯

3. 教育目标

  • 预防倦怠、缓解压力——降低语言咨询带来的负担,借助熟悉的食物媒介释放压抑的情绪,提升心理韧性。
  • 建立心理安全感(Psychological Safety)——通过打破职级与世代隔阂的非语言交流活动,形成相互尊重、平等沟通的文化。
  • 培养自我照顾(Self-Care)能力——不止于一次性活动,建立能在日常中自我管理压力的可持续健康习惯。

4. 预期效果

  • 践行 ESG 经营(达成社会 S 领域指标)——有助于满足 GRI 403 与 SASB 人力资本披露要求(保护员工心理健康、提高 EAP 参与率)。
  • 提升组织生产力与投入度——防止情绪耗竭、扩散积极情绪,从而减少离职、提高工作投入度。
  • 革新组织文化——打破部门壁垒,建立健康的情感纽带,营造心理安全的职场。

5. 教育对象

  • 团队负责人及中层管理者
  • 倦怠高风险岗位员工(如情绪劳动岗位、IT 开发人员、客服中心等)
  • 新入职员工,以及希望加强组织内平等沟通与团队合作的全体员工

6. 讲师

PuNolChi 开发者 Kim Ji-yu 博士及其他 PuNolChi 教练专家

基于 K-Therapy FEAT 的全年课程

按季度展开的 PuNolChi 企业身心健康之旅

顺应一年的节奏,依次展开自我发现、深度疗愈、团队沟通与整合反思的季度课程。

Q1 · 第一季度

以五感唤醒我真实的情绪

自我发现与入职融入

新的开始:以五感唤醒员工的心灵安康

面向新员工入职与全公司焕新的自我认知解决方案

课程概要

配合年初组织调整与新员工入职时期,借助香草、香料等唤醒五感的食物材料,舒展紧绷的心,让压抑的情绪自然浮现——这是一套破冰与自我认知课程。

通过设计“我的能量餐桌”,自我检视今年的目标与当下的心理状态。

教育目标
  • 缓解年初新组建团队成员之间的心理距离,促进相互了解
  • 通过五感刺激,自我检测当下身体与情绪上的压力因素
预期效果
  • 帮助新员工与全体员工更快适应组织
  • 及早发现年初的压力因素,支持稳健的新开始
教育对象

新入职员工、年初组织调整部门成员、管理层及全体员工

Q2 · 第二季度

为我而做的深度疗愈与心灵餐桌

预防倦怠与心理韧性

一扫上半年工作压力与累积疲劳的良方

为预防倦怠、增强心理韧性而设计的深度疗愈解决方案

课程概要

在上半年业绩压力与累积疲劳使职业压力达到顶点之时,这套进阶表达艺术课程结合脑神经科学与积极心理学(PERMA 模型),帮助深度放松与恢复。

摆脱他人的眼光,设计“给自己的慰藉餐桌”,培养自我关怀(Self-Compassion)。

教育目标
  • 缓解长期职业压力,防止情绪耗竭(倦怠)
  • 通过激活积极情绪,增强每个人的心理韧性
预期效果
  • 回应全球 ESG 披露标准(GRI 403)中“保护员工心理健康”的核心指标
  • 及早关怀倦怠高风险人群,保持工作投入度
教育对象

情绪劳动岗位、核心业务人员、倦怠高风险岗位员工

Q3 · 第三季度

共情食谱,打破部门之墙

建立心理安全感

打破部门壁垒、建立心理安全感的沟通魔法

用共情食谱成就健康的团队伙伴关系与平等的组织文化

课程概要

下半年项目全面推进、协作频繁,这是一套为预防部门间冲突、加强沟通而设计的关系修复课程。

两人一组或以小组形式,通过欣赏并鼓励彼此“心灵餐桌”的 PuKaShi(푸카詩:用食物表达、用相机记录、用诗留存)交流活动,建立非语言的情感纽带。

教育目标
  • 营造跨越职级与部门壁垒的平等沟通环境
  • 通过同事间的相互共情,确保组织内的心理安全感(Psychological Safety)
预期效果
  • 提升跨部门协作的信任度与组织文化的质量
  • 以情感纽带防止离职、增强凝聚力
教育对象

团队负责人、协作部门员工、全公司组织文化革新对象

Q4 · 第四季度

让微健康习惯扎根日常

整合反思与可持续性

给辛苦一年的员工温暖的慰藉与成就的总结

以日常微健康习惯成就可持续的人力资本

课程概要

面对年末结算压力与绩效评估负担,员工回顾一年来的情绪旅程、彼此祝贺——这是一套整合反思课程。

组成“感恩与成就的心灵餐桌”,并最终制定可在办公桌上实践的“我的五分钟情绪照顾习惯”。

教育目标
  • 缓解一年累积的疲劳,通过相互鼓励获得情绪稳定
  • 培养能在日常与办公室中自行运用的可持续自我照顾能力
预期效果
  • 为年度 ESG 可持续发展报告(社会 S 领域)提供人力资本成果数据
  • 健康地结束一年,为新一年充满积极能量
教育对象

全体员工,以及辛苦一年的各部门成员

各季度课程讲师 · PuNolChi 开发者 Kim Ji-yu 博士及其他 PuNolChi 教练专家

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